Naglasio je kako se Hotel Grand na Lopudu diže na razinu pet zvjezdica, na Šipanu je unaprijeđen hotel koji sada djeluje u okviru Radissona. Hoteli na Kalamoti sada su u vlasništvu tri velike kompanije, a radi se o odgovornim vlasnicima koji sada ulažu oko 20 milijuna eura. 'Očekujemo kako će do sljedeće sezone već biti riješeno pitanje Kalamote, kao cijelog otoka. Babin Kuk diže 100 novih soba u Hotelu President, na razini od pet zvjezdica. Lukšić grupacija obnavlja Hotel Kompas i ulaže 15 do 20 milijuna eura. To sve rade jer gradske službe rade u suradnji s njima svaki dan i sve su ove investicije usuglašene s nama,' rekao je Vlahušić osvrnuvši se također na Hotel Belvedere, za koji su interes pokazale i neke domaće grupacije. 

'U vremenu kada su cijeli Mediteran i Europa trpili teret krize, Dubrovnik je rastao po stopi od 40 posto, a po cijenama na sličnoj razini,' rekao je Vlahušić osvrnuvši se na razdoblje od 2008. do danas, dodavši kako se u Dubrovniku tek sada radi pravo destinacijsko upravljanje.

'O tome smo obavijestili i ministra Lorencina, da radimo konačno pravo destinacijsko upravljanje, a ne napisano od neke konzultantske kuće. U redovnom smo kontaktu s vlasnicima hotela, agencijama s kojima dogovaramo važne stvari koje se tiču upravljanja destinacijom. Tu je i projekt Dubrovnik Card, a na nas se više ne gleda kao na kao malo sebično mjesto u kojemu se samo u okviru hotela nudi ponuda. Ponuda mora uključivati cijeli Grad, uključujući konkurentne lance,' rekao je Vlahušić dodavši kako je potrebno raditi na tome da se ponude sadržaji koji će gosta zadržati u Dubrovnik više dana i kojemu će štošta biti na usluzi.

'Jako veliku potporu ovim programima imamo i s projektom golfa na Srđu, za koji se nadam kako će uspješno završiti konstituiranjem Gradskog vijeća u subotu i donošenjem UPU-a do kraja kolovoza. Vjerujem da će se to dogoditi je po ovom pitanju postoji konsenzus više od tri četvrtine izabranih vijećnika u Gradskom vijeću, koji se žele uključiti u taj dio, ne sebičnosti, nego davanja,' rekao je Vlahušić naglasivši kako se i bez velikih projekta poput golfa na Srđu i Hotela Belvedere može govoriti o 70 milijuna eura ulaganja u hotelskom smještaju te 10 u privatnom što Dubrovnik može činiti Gradom s najviše ulaganja u Hrvatskoj.

Vlahušić se također osvrnuo na ciljeve koje bi dubrovački turizam trebao ostvariti do 2020, a to je milijun dolazaka godišnje sa sadašnjih 700 tisuća, povećanje dva milijuna noćenja na četiri, a potrošnja bi bila milijardu eura.